Ook de Van Ieperen Groep ontkomt niet aan de effecten van de blijvend moeilijke markt. Door toenemende concurrentie vanuit de nieuwbouw op onze thuismarkt 'renovatie' met de bijhorende prijsdruk heeft ons er toe gezet onze organisatiestructuur aan te passen.
2011 is, na ons succesvolle jubileumjaar in 2010, voor ons en de gehele branche een bewogen jaar geweest. Recent werd duidelijk, dat opdrachten door onze opdrachtgevers zowel dit jaar als volgend jaar worden doorgeschoven naar een nog later moment van uitvoering. Intern dachten wij in eerste instantie te maken te krijgen met een overbruggingsperiode van enkele maanden minder werk, maar het blijkt langer te duren. De oplossing om omzet te kopen om zo onder kostprijs te gaan werken vormt geen onderdeel van ons beleid. Kwaliteit leveren nu en in de toekomst staat namelijk voorop.
Hierbij zorgt de ontwikkeling binnen de automatisering en werkprocessen dat wij efficiënter werken en met minder mensen het werk in de keten met dezelfde kwaliteit aankunnen. Hierdoor is overcapaciteit ontstaan in met name de ondersteunende afdelingen. De genoemde situaties zijn voor een langere periode bedrijfseconomisch niet acceptabel.
Bovenstaande overwegingen -gericht op continuïteit voor de lange termijn- hebben geleid tot de pijnlijke maar noodzakelijke beslissing om onze organisatie aan te passen en hiermee ons totale personeelsbestand met 15 fte’s terug te dringen. Alle betrokken medewerkers (UTA-personeel) zijn hierover uiteraard reeds persoonlijk geïnformeerd.
Met deze optimalisatie behouden we een sterke en gezonde concurrentiepositie met behoud van kwaliteit. Door een slanke organisatie neemt onze effectiviteit en klantgerichtheid toe. Hierdoor zijn en blijven we positief over de toekomst en de groeipotentie van de onderhouds- en renovatiemarkt op de lange termijn. Ook in 2012 is de Van Ieperen Groep de specialist voor al uw onderhoud- en renovatiewerkzaamheden.
Lees hier de brief die 23 december is verstuurd naar alle klanten, co-makers, leveranciers.
Terug